
Kostenreductie wordt vaak gelijkgesteld met bezuinigen, maar dat is een te beperkte blik. Het gaat eerder om uitgaven beoordelen op wat ze werkelijk opleveren.
Welke kosten verdienen meer aandacht
Abonnementen, softwarelicenties, leverancierscontracten en personeelsinzet zijn de vier categorieën waar de meeste verborgen verspilling zit. We beginnen daar.
Je leert een eenvoudige kostenwaardering toepassen: elke uitgave koppelen aan een concrete opbrengst of noodzaak. Wat niet gekoppeld kan worden, staat ter discussie.
Leveranciersonderhandelingen in de praktijk
Veel ondernemers betalen standaardtarieven terwijl ze al jaren klant zijn. Hoe je dat gesprek voert, welke argumenten werken en wanneer je beter van leverancier wisselt, komt concreet aan bod.
Vaste versus variabele kosten herstructureren
Een hoog aandeel vaste kosten maakt een bedrijf kwetsbaar bij omzetdaling. We bespreken wanneer het zin heeft om vaste contracten om te zetten naar variabele afspraken.
Accountant Dirk Nolmans: De meeste klanten die dit traject doorlopen, vinden ruimte van 8 tot 15 procent in hun kostenstructuur zonder iets te veranderen aan hun aanbod.
De cursus bestaat uit vier modules en is volledig online te volgen op eigen tempo.